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【集团门户网】世界杯晚上买球哪个app(中国)有限公司召开2023年工作会

发布人:综合管理部      作者:综合管理部      时间:2023-01-12 14:53:13      浏览次数:2649次

1月11日,世界杯晚上买球哪个app(中国)有限公司召开2023年工作会,学习贯彻湖北交投集团“贯彻二十大  奋进新征程”研讨会会议精神,围绕打造“桥头堡”、服务“万千百”目标,动员广大干部员工共谋破题之策,共创奋进之绩,在新征程上再续鄂东新精彩。

会议传达了湖北交投集团“贯彻二十大  奋进新征程”研讨会精神,观看了公司2022年工作汇报片《红色高路  薪火传承》,表彰了“年度先进集体”、“十大标兵”、“服务明星”等先进集体和个人,小池管理所、信息监控中心、第四巡检办、武英党总支4个单位(党组织)做了经验交流发言。

公司党委书记、执行董事林景飞出席会议并讲话。他强调,要紧紧围绕“三个身份”、回答好“九个问题、推进“五链协同”的主线,不折不扣把湖北交投集团“贯彻二十大 奋进新征程”研讨会精神贯穿公司工作全过程各方面,对标集团市场化考核标准、整合文化积淀与创新活力、建立健全现代企业制度,以更好的“稳”实现更大的“进”。一是筑牢一个堡垒,为鄂东发展聚力。坚持不懈用党的创新理论凝魂,保障党的二十大战略部署落实见效。系统谋划、协同推进标准化党支部创建工作,通过以强带弱、整体提升,实现“路段有标杆、支部有特色”,变“一枝独秀”为“满园春色”。完善党员干部学习机制,做到“专业”与“杂学”融汇贯通,强化市场理念和创新思维。二是带好一支队伍,为鄂东发展强基。高速公路管理经验需要实践积累,高速公路优秀员工需要干部引导。时刻聚焦干部“梯次培养”全链条机制,严把干部的“政治关、选任关、民意关、实绩关”,坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用,努力建设一支充满激情、富于创造、结构合理、勇于担当的干部队伍。建立健全群众监督干部的机制,让党委的决策全面落到实处。三要答好一份答卷,为鄂东发展建功。围绕“万千百”目标和“三年倍增计划”指标的大局,加快制定全年重点任务责任清单,牵牢预算管理“牛鼻子”,用好业绩考核“指挥棒”,激活末位退出“催化剂”,充分调动全员积极性、主动性、创造性,以“开局红”实现“全年红”,以“开局稳”力保“全年稳”。四要树立一个理念,为鄂东发展增效。抢抓后疫情时代经济复苏机遇,坚持成果导向、市场思维、利润为王,以公司层面整体推进市场营销工作,创新实施载体、扩大受众范围、优选联动对象,变站所“单打独斗”为路网聚力同行、路地携手并行、交旅相向而行,变“被动等”为“主动迎”,用一流的服务与国道竞争、与高铁赛跑,跑出疫后重振“加速度”。要持之以恒推动降本增效,用节约“一度电、一滴水、一张纸、一粒米”的决心,用好预算每分钱,发挥资金最大效益。五是打造一个文化,为鄂东发展铸魂。坚持聚焦主业,价值引领,加快构建“红色鄂东  薪火传承”文化理念体系,在形象识别、行为规范、传播载体、典型宣传、考核评价等方面体现交投底色、彰显红色气质。六是坚守一个底线,为鄂东发展赋能。坚持廉洁治企永恒课题,用好“第一种形态”,打好“预防针”常敲“警示钟”,从苗头纠正偏差,一体推进“三不”,筑牢清廉鄂东根基。坚持一事一策,有的放矢推进集团党委政治巡察问题清单的整改见效,推动公司轻装上阵、快马加鞭、再创佳绩。

公司党委副书记、副总经理周军作了题为《践行“二十大” 建设“桥头堡” 奋力谱写“万千百”目标鄂东新篇章》的工作报告。他指出,2022年公司上下深入学习贯彻党的二十大精神,积极应对复杂下行的经济形势和疫情、灾情的多重挑战,传承红色基因,筑牢根与魂;全面深化改革,顺应时与势;做强主业主责,检验担与当;破冰领航开拓,把握稳与进,公司发展势稳态好,取得了“六个一”的亮眼成绩,交出了一份强劲发展的年度答卷,实现了“全年精彩”。面对机遇与挑战,2023年要做到党建引领、自信自立、勇于斗争、系统思维、守正创新“五个贯穿始终”,重点实施“五新工程”,即坚持政治铸魂,以严实作风管党治企,激活“红色鄂东”薪火传承新动能;坚持思想破冰,以深化改革赋能发展,开创“试点单位”守正创新新局面;坚持发展为要,以斗争精神深耕主业主责,交出“最长路网”敢为实干新答卷;坚持底线思维,以国企担当承载人民期盼,书展“三省门户”路畅人和新图景;坚持人才强企,以市场思维优化育人机制,开辟“大家小家”两愿合一新境界。努力开创事业发展新局面,为湖北交投集团奋进“万千百”目标,实现“三年倍增计划”贡献鄂东力量。

公司全体班子成员,各单位、各部门主要负责人,十大标兵、收费服务明星、先进集体和先进个人代表,各路段综合管理员代表参加会议。

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